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日本運輸株式会社

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安全への取り組み

安全マネジメントとは、P(計画)D(実行)C(確認)A(行動)のサイクルを実践することにより、より安全な事業所を作り上げていこうという考え方の事です。

2023年度 安全マネジメント目標・計画

目標:思い出す 初心に戻った マニュアル運転
数値目標:月間無事故6回 事故件数6件 追突事故0件・人身事故0件

活動内容
安全会議年2回(4・10月
臨時安全会議随時(年2回:予定)
ヒヤリハット情報収集年2回(9・3月
適性診断の実施随時
安全講習の実施毎月(eラーニング)
過労運転の防止 労働時間管理(293h/月)毎月
SAS検査の実施年1回(6月
小集団会議の実施月1回
安全カレンダー・点検記録チェック毎月
安全パトロールの実施随時
安全マネジメント監査年2回(9月・3月)
ハザードマップの活用 ドロップボックスの利用→事故情報の共有随時
事故惹起者の再教育(重点項目 再発防止・作業手順の標準化)随時
ドライバー選任試験の実施→定期試験の実施月1回

2023.04.22 安全会議を開催しました

日時:令和5年4月22日

場所:弥富市南部コミュニティーセンター(研修室)

講師:安全管理者(専務取締役)森野 浩二郎

内容:
安全マネジメント2022 実績報告
安全マネジメント2023 計画発表
年間 無事故・無違反者 表彰 12名

取組:
昨年度は事故件数・月間無事故回数とも目標を達成することが出来ませんでした
その理由は、少しの油断・基本動作の怠りといった初歩的なミスが原因となっていました
そのため今年は‘思い出す 初心に戻った マニュアル運転’を目標としてお互いに声をかけあい、注意喚起を促しあう全員参加による事故防止に努める事となった