安全マネジメントとは、P（計画）D（実行）C（確認）A（行動）のサイクルを実践することにより、より安全な事業所を作り上げていこうという考え方の事です。

目標：ながらスマホ ”0”　～青でも進むな。動かなければ事故は起きない～
テーマ：安全意識の土台作り
数値目標：月間無事故7回　事故件数5件（追突事故0件・人身事故0件）

日時：令和8年5月9日（土）15：00～17：00

場所：弥富市南部コミュニティーセンター（視聴覚室）
リモート：日本運輸㈱豊橋営業所

講師：

安全マネジメント推進リーダー（業務課長）森野 大悟

（運行部長）森野 幸人

（営業課長）水谷 達也

内容：

• 安全マネジメント2025結果報告
• 安全マネジメント2026計画
• 中間監査　実施報告
• 事故状況　実績報告

詳細：
安全マネジメント2026

1.安全マネジメント2025 内容・結果報告 

2.監査報告

3.ヒヤリハット報告

4.事故防止動画視聴

5.安全マネジメント2026計画

6.我々を取りまく環境、環境の変化への対応

7.無事故無違反者表彰

年間　無事故・無違反者　表彰　15名

永年（10年間）無事故・無違反者　表彰　1名

詳細：

昨年度、全社員の努力により、事故総数および月間無事故回数の目標については達成することができました。

しかしながら、その一方で人身事案が2件発生いたしました。

内訳は「歩行中に段差を踏み外した事による負傷（労災事故）」、そして「停車中における後方からの追突」です。

この被追突事故により、相手方車両の方が亡くなられました。

尊い命が失われたという事実を極めて重く受け止め、私たちは「不測の事態を未然に防ごうとする意識」をより一層高めてまいります。